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<< 頂尖桌遊 -糊塗農夫 Confused farmer>>

全國第一套專為孩子開發的記憶訓練桌遊

田耐青 (國立臺北教育大學教育系副教授)推薦


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網友開箱介紹#24237;桌上遊戲,

以豐富的色彩,有趣又有創意的內容及規則,讓桌上遊戲超越了卡牌、大富翁......等的舊框架,

充分吸引大朋友、小朋友一起來探究。

我們與國內首屈一指的桌遊圖板協會合作,共同規畫、研編近兩年,

於2015年推出~以數學邏輯為主題的系統化專業幼兒桌遊,

將引領台灣幼教桌遊更上一層樓、邁向國際、揚名世界。



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◎增加親子互動,讓家長觀察、了解孩子的表達與思維。





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玩桌遊的好處:

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< 糊塗農夫 Confused farmer >

田耐青 (國立臺北教育大學教育系副教授)推薦

世一出版社研發的『頂尖桌遊』系列,以<糊塗農夫>為例,藉由協助農夫整理蔬果簍來體驗空間與方位、訓練快速記憶、應變及規則學習,讓幼兒在玩遊戲中提伸專注、訓練記憶,符合快樂學習、多次練習等學習原則。身為教育工作者,我樂見家長使用這類桌遊和幼兒共享優質的親子時光。

遊戲人數:2-4人

遊戲時間:30分鐘

推薦年齡:4歲以上

背景故事:農夫爺爺在市場叫賣親手種的蔬菜,但是健&首選#24536;的農夫爺爺卻忘記青菜放在哪一個竹簍裡,你能幫他找到嗎?

遊戲目的:幫助農夫找到最多的蔬菜。

豐富配件:攤販圖板x1個、蔬果模型x24 個、杯狀竹簍x5、客人卡x18 張、說明書。










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適用年齡:4歲以上





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案第三度破局!中嘉賣方安博凱(MBK)、買家摩根士丹利及關係人遠傳電信昨(8)晚共同發表聲明,已向投審會等相關單位正式撤件。

中嘉案破局之後,據了解,後面排隊等著要買的業者外傳有外資、本土廠商,其中,又以大豐有線電視有意擴大經營區、打算由大股東龍巖集團出手最受矚目。

不過,大豐是上市公司,同樣面臨黨政軍議題,加上考量中嘉案審議風波不斷,近來「誰跳出來誰就倒楣」的傳言不斷,有意願的買家覺得短期之內有必要「沈澱一下」,暫時不會在鋒頭上馬上出手。

中嘉歷經旺中、頂新及大摩三個買家,審查時間長達6年,大股東MBK更加急於出售,而中嘉目前亦面臨新進有線電視業者低價搶走不少客戶,以及MOD搶頻道上架擴張版圖的壓力,中嘉售價傳出「直直落」。大摩與遠傳合作併購中嘉的交易金額高達745億元,外傳目前交易行情只剩600∼700億元。

中嘉表示,該出售案在審議過程中雖已獲得公平會及通傳會(NCC)核准的行政處分,但因各方意見及相關不實傳言造成負面影響,尤其面對數位科技瞬息萬變的產業,商機稍縱即逝,為避免因交易審查過程延宕中嘉之營運規畫及發展,賣方大股東安博凱基金與買家美商摩根士丹利亞洲私募基金(MSPEA)共同決議啟動撤件的相關程序。

遠傳昨晚也發布訊息指出,這個結果,非原先所預期,遠傳期待台灣政府未來可以提供一個更透明及可預測的外資投資環境。遠傳發言人郎亞玲引述遠傳董事長徐旭東說法表示,遠傳未來仍將持續布局數位匯流,原本用來認購中嘉案公司債的171.2億元,未來將用做遠傳深化與有線電視、OTT、內容服務等相關上中下游產業鏈深化合作夥伴關係,並全力推展數位家庭。

至於之前市場傳出徐旭東可能以個人資金再出手收購中嘉,對此,郎亞玲轉述徐旭東說法,在黨政軍鬆綁之前,不會用個人名義收購有線電視系統台。

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新聞幕後-24小時變盤 發生了什麼事?
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工商時報【袁延壽╱台北報導】

可望連續4年都賺一個資本額以上的紡織股王儒鴻董事長洪鎮海昨(19)日指出,創新才能創造核新價值,掌握產業的主導權,以及和客戶及供應鏈的訂價權,建立企業核心競爭力,並帶來一定的股東權益,「創新可以為股東創造更好的利潤!」。

洪鎮海昨日是在工研院舉辦《為什麼非要創新不可》新書發表會上,強調創新對企業的重要性。洪鎮海指出,儒鴻一向以創新為推動企業成長的動力要素,而在這些從創新引發的連環效應,正是企業建立核心競爭力的過程。

儒鴻也在昨日公開與工研院合作研發的「iSmartweaR」感知智慧衣,洪鎮海指出,儒鴻與工研院合作的智慧衣分成健康照護和運動服飾兩大領域,其中健康照顧領域會先實施,目前正和某醫院洽談,讓醫院先試用這類病人衣服。他表示,創新並不是將現有產品略為改裝或變化就能滿足客戶,而是要異業結合才能創新,同時要掌握住市場的需求和脈動。

儒鴻指出,研發耕耘已久的智慧體感衣預計下半年量產出貨,到時營運動能一定會轉強。2016年前三季儒鴻每股稅後盈餘8.6元,法人預估全年的EPS可達12.5-13元。

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